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石油市场“严冬”未必是坏事
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石油市场“严冬”未必是坏事
* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2015-10-20 * 浏览 : 2

古斯巴达人将自己的孩子放到大自然中,由其自身去适应环境,生存下来的,必为勇士。笔者认为,在市场日趋“严苛”的形势下,中国石油的技术服务公司应该以此为鉴,在挑战中寻找机遇,力求将坏事转变为好事。

众所周知,从去年下半年开始的低油价时期,正在从短期市场现象变为中长期现象。油价低迷导致的连锁反应,使石油公司日子难过,石油服务公司更称其为“严冬”。市场机会减少,甲方对成本的严格控制令服务项目效益空间十分狭窄,许多石油服务公司叫苦不迭。

上述这种情况,我们可以称其为坏事。原因是许多石油服务公司习惯了在原来高油价下的运作,对市场“严冬”的到来出现了诸多不适应的症状,比如效益减少,比如签约难“搞”,搞得不好公司会被“冻”伤、“冻”死。所说的好事是指,在“严冬”环境下,石油服务公司必须学会生存,增强自身技术能力和实力,以获得进入市场的资格;同时减少无谓浪费和损耗,实施低成本运作,提高管理水平和项目运作效率。只有做到了这些,才能熬过“严冬”,生存下来。对这个过程我们不妨将其称作“斯巴达式”考验。而大凡在“严冬”环境下能够生存并发展的公司,必是提高了企业对环境的全面适应能力,内在实力得到了加强。一旦市场回暖,其快速和优质发展的几率将是较高的。

国际市场优胜劣汰,抓住“严冬”提供的机遇加以自我锤炼,企业才能优质发展、可持续发展。这样的“严冬”真的未必是坏事。

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